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    一、设备搬迁费用的含义设备搬迁费用有狭义和广义之分。狭义的设备搬迁费用是指在设备搬迁过程中为耗费的人化劳动和物化劳动所支付的所有价款。但是，在实际设备搬迁过程中，除了直接消耗的人化劳动和物化劳动以外，还会不可避免地发生各种损失（如在设备搬迁过程中，原设备基础的尚存价值灭失，这一灭失的价值即形成了设备搬迁所产生的损失）。因此，广义的设备搬迁费用包括搬迁过程中为耗费的人化劳动和物化劳动所支付的所有价款，以及搬迁过程中造成的所有损失。本文所称设备搬迁费用系指广义的设备搬迁费用。二、设备搬迁费用的评估方法设备搬迁费用的大小主要受搬迁期限、搬迁距离及设备类别和性质的影响，新建区工地搬迁哪家快，而设备搬迁行为往往千差万别、一般不具备可比案例，因此，对设备搬迁费用的评估不宜采用市场比较法进行。另外，设备搬迁费用作为一成本项目，而非资产项目，其获利性根本无从谈起，因此，对设备搬迁费用的评估不能采用收益现值法进行。对设备搬迁费用的评估往往采用成本逼近法（亦称成本累加法、成本加和法）进行，即对设备搬迁过程中耗费的人化劳动和物化劳动价款与搬迁过程中各项损失相加后，新建区工地搬迁哪家快，新建区工地搬迁哪家快，得到设备搬迁费用。三、设备搬迁费用的评估步骤对设备搬迁费用的评估。

    新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，，新厂依区域摆放货物指导监督人由尚军峰、林江炼负责；5、搬迁后的整理工作：一、生产部搬迁后的整理工作：一）．生产部搬迁后的整理工作可与搬迁同步进行，即生产部的员工在3月21日上午，8：00整正式开始向新厂搬迁，（包括员工个人的行李、人、物等随一趟搬运车搬运到新厂房，员工依公司分配整理个人宿舍住宿床位，）整理时间为上午9：00开始至中午12：00结束，12：00~~13：30属于员工休息与吃饭时间，下午13：30~~~18：00开始由生产总监主导对生产车间生产设备的摆放、物料的规划等开展整理工作；二）．生产部搬迁后的整理工作时间为：天：3月21日9：00至18：00全生产部全体成员参与生产搬迁后的整理工作；第二天：3月22日8：00至12：00部分生产部人员（名单暂定，注生产部必须在3月22上午8：00整，较少需要派10名员工协助资材部整理）参与生产部搬迁后的整理工作；三）．生产部在3月22日下午13：30开始部分人员要参与生产，**生产活动正常运营；二、资材部搬迁后的整理工作：一）．资材部部搬迁后的整理工作可与搬迁后同步进行，即资材部的人员在3月21日上午，指导搬运公司搬运的货物按规定区域摆放。

    良好的管理可以有效安排、控制搬迁过程，减少或有损失，提高效率。鉴于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司**、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、技术人员等，因此管理费用亦是设备搬费用的一个必要构成部分。管理费用率的确定参照建设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗费、保险费、不可预见费和资金成本之和。即管理费用=（折卸费+包装费+运输装卸费+安装调试费+拆卸损耗费+保险费+不可预见费+资金成本）*管理费用率。设备搬迁费用评估案例：1、待搬迁设备概况：设备名称为315吨冲剪四柱液压机，型号为YA32-315F，是由湖州机床厂制造的。该设备帐面原值为336400元。该设备自重27吨，高度约。该设备属精密大型设备，结构较为复杂。2、设备搬迁工序分解及各工序搬迁费用计算：（1）拆卸费：首先应对该设备进行拆卸，拆卸时，应租用25吨大型液压汽车吊，进行分模块解体吊装。据设备管理人员、技术人员分析，受该设备结构、重量、体积的影响，拆卸所需时间约3个工作日，同时需3名技术人员和1名普通工人现场作业。据市场调查。